發(fā)布時(shí)間: 2018 - 11 - 10
事實(shí)上商務(wù)禮品定制并非易事,尤其需要根據(jù)贈(zèng)送的特定人群、贈(zèng)送的場(chǎng)合等多項(xiàng)要素進(jìn)行考量,更需要在具體的設(shè)計(jì)定制過程中做創(chuàng)新和獨(dú)特性的內(nèi)容融合,下面資深的廣東商務(wù)禮品定制就來為你解析禮品定制需要重點(diǎn)考察的內(nèi)容有哪些?一、要注重贈(zèng)送的場(chǎng)合以及贈(zèng)送的人不同的贈(zèng)送場(chǎng)合以及不同的贈(zèng)送人群,更是需要有針對(duì)性的禮品來匹配,尤其有特殊的人物身份更是應(yīng)該做好身份與禮品的匹配衡量,所以操作經(jīng)驗(yàn)豐富的廣東商務(wù)禮品定制在進(jìn)行合作實(shí)現(xiàn)前都會(huì)根據(jù)相關(guān)禮品贈(zèng)送范疇內(nèi)容做一定的深入了解,尤其通過相關(guān)金額的衡量設(shè)定并結(jié)合場(chǎng)合和需求人群以及人員身份做四方面的多重考量,進(jìn)而落實(shí)定制生產(chǎn)的開展,才能更好的確保禮品的匹配性,這也是緣何口碑好的廣東商務(wù)禮品定制能獲取更多認(rèn)可的核心原因。二、要注重代表價(jià)值意義的落實(shí)品質(zhì)好的廣東商務(wù)禮品定制認(rèn)為特定的代表價(jià)值和意義,也在一定程度上直接影響禮品的贈(zèng)送效果,所以在具體的定制過程中品牌好的廣東商務(wù)禮品定制也非常注重代表性價(jià)值和意義的深度融合使贈(zèng)送的禮品更具特定的含義,顯然能達(dá)到更好的效果,也是資深的廣東商務(wù)禮品定制在具體的設(shè)計(jì)過程中非常注重的關(guān)鍵要點(diǎn)之一。有著多年制作經(jīng)驗(yàn)的廣東商務(wù)禮品定制機(jī)構(gòu)深知要想落實(shí)針對(duì)性的禮品定制實(shí)現(xiàn),需要考慮的內(nèi)容模塊很多,尤其不同的場(chǎng)合,不同的運(yùn)用需求都需要有不同的設(shè)計(jì)和定制方向?qū)崿F(xiàn),從根本上做好全面系統(tǒng)的衡量和考慮,才能在一定意義上更好更精準(zhǔn)的落實(shí)禮品的潛在價(jià)值發(fā)揮。
發(fā)布時(shí)間: 2018 - 09 - 11
9月8日,由資本私董會(huì)聯(lián)盟、朗榮機(jī)構(gòu)、金蝶誠(chéng)恒聯(lián)合主辦的《走進(jìn)吉之禮學(xué)習(xí)供需一體化平臺(tái)模式》的參訪考察活動(dòng)圓滿結(jié)束,來自成都、武漢、廣州、湛江、東莞及深圳的45名企業(yè)家滿載而歸。  九月,所謂“蒹葭蒼蒼,白露為霜”,在這個(gè)節(jié)氣里,迎來了大型系列活動(dòng)之《走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新》吉之禮站,吉日之吉之禮。白露暖秋色,秋屬金,意味豐收,代表喜悅,一個(gè)“悅”字拉開了今天研討會(huì)的序幕。  第一環(huán)節(jié):董事長(zhǎng)姚春雨分享了《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)思維》  姚總書寫了一個(gè)大大的“悅”字開始了今天的分享會(huì),有朋自遠(yuǎn)方來不亦悅乎?活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛之后,姚總將十幾年來通過思考驗(yàn)證得來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維毫無保留地分享給大家,從企業(yè)與人生講到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)思維平臺(tái),繼而講到平臺(tái)的構(gòu)建落地,理論與實(shí)踐相結(jié)合,立足點(diǎn)之高,恐怕同行業(yè)無出其右的。  在企業(yè)與人生的關(guān)系上,姚總提到了,商業(yè)的本質(zhì)是互助,人和人之間的關(guān)系是相互關(guān)愛。商業(yè)不能只滿足物質(zhì)的需求,還應(yīng)滿足人們不斷提升的精神需求,我們不能只將生活目標(biāo)和工作目標(biāo)結(jié)合起來,還應(yīng)將生命目標(biāo)結(jié)合起來,因此從企業(yè)構(gòu)建在人的價(jià)值和意義上來進(jìn)行思考,一定能走出一道亮麗的商業(yè)風(fēng)景線?;谶@個(gè)理念,姚總從2003年就開始思考企業(yè)與人生的關(guān)系,企業(yè)提供給消費(fèi)者利益的邏輯是什么?讓伙伴得到利益的邏輯是什么…… 終于在2009年,姚總想明白了,要把企業(yè)和人生結(jié)合起來,也就是在無限生命中做有限的分析,讓做生意成為生命的莊嚴(yán),于是才有了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)思維的模型。  有了理念和模型之后,姚總就開始構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)企業(yè),主要是想從資源-技術(shù)-生產(chǎn)-交換-消費(fèi)等環(huán)節(jié)打破思維的局限,解放思想,使商業(yè)變得更有價(jià)值,他開始了多年的不斷試錯(cuò)、驗(yàn)證,終于找到了這樣一條可行且可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之路。  對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的成功,姚總覺得之所以能找到這個(gè)出...
發(fā)布時(shí)間: 2018 - 09 - 11
9月8日,由資本私董會(huì)聯(lián)盟、朗榮機(jī)構(gòu)、金蝶誠(chéng)恒聯(lián)合主辦的《走進(jìn)吉之禮學(xué)習(xí)供需一體化平臺(tái)模式》的參訪考察活動(dòng)圓滿結(jié)束,來自成都、武漢、廣州、湛江、東莞及深圳的45名企業(yè)家滿載而歸。  九月,所謂“蒹葭蒼蒼,白露為霜”,在這個(gè)節(jié)氣里,迎來了大型系列活動(dòng)《走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新》之吉之禮站,吉日之吉之禮。白露暖秋色,秋屬金,意味豐收,代表喜悅,一個(gè)“悅”字拉開了今天研討會(huì)的序幕。  第一環(huán)節(jié):董事長(zhǎng)姚春雨分享了《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)思維》  姚總書寫了一個(gè)大大的“悅”字開始了今天的分享會(huì),有朋自遠(yuǎn)方來不亦悅乎?活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛之后,姚總將十幾年來通過思考驗(yàn)證得來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維毫無保留地分享給大家,從企業(yè)與人生講到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)思維平臺(tái),繼而講到平臺(tái)的構(gòu)建落地,理論與實(shí)踐相結(jié)合。  在企業(yè)與人生的關(guān)系上,姚總提到了,商業(yè)的本質(zhì)是互助,人和人之間的關(guān)系是相互關(guān)愛。商業(yè)不能只滿足物質(zhì)的需求,還應(yīng)滿足人們不斷提升的精神需求,我們不能只將生活目標(biāo)和工作目標(biāo)結(jié)合起來,還應(yīng)與生命目標(biāo)結(jié)合起來,因此從企業(yè)構(gòu)建在人的價(jià)值和意義上來進(jìn)行思考,一定能走出一道亮麗的商業(yè)風(fēng)景線?;谶@個(gè)理念,姚總從2003年就開始思考企業(yè)與人生的關(guān)系,企業(yè)提供給消費(fèi)者利益的邏輯是什么?讓伙伴得到利益的邏輯是什么……2009年,姚總想明白了,要把企業(yè)和人生結(jié)合起來,也就是在無限生命中做有限地分析,讓做生意成為生命的莊嚴(yán),于是才有了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)思維的模型。  有了理念和模型之后,姚總就開始構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)企業(yè),主要是想從資源-技術(shù)-生產(chǎn)-交換-消費(fèi)等環(huán)節(jié)打破思維的局限,解放思想,使商業(yè)變得更有價(jià)值,他開始了多年的不斷試錯(cuò)、驗(yàn)證,終于找到了這樣一條可行且可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之路。  對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的成功,姚總之所以能找到這個(gè)出路,源于一顆感恩的心,因?yàn)楦卸魇菑牟煌慕嵌扔^察問題,產(chǎn)...
發(fā)布時(shí)間: 2018 - 09 - 11
【導(dǎo)讀】2016年11月14日下午拜訪了2008年在《第二屆中國(guó)禮品營(yíng)銷論壇》上同臺(tái)演講的嘉賓吉之禮董事長(zhǎng)姚總,我當(dāng)時(shí)的演講的題目是《商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心》。會(huì)后專訪姚總并將他正在進(jìn)行的商業(yè)模式創(chuàng)新的探討性思路寫了一篇《“禮美”何時(shí)圓“國(guó)美”夢(mèng)》發(fā)表在《禮贏天下》雜志上。時(shí)隔八年,姚總的吉之禮經(jīng)歷了八年的磨煉,終于成功轉(zhuǎn)型成了平臺(tái)模式,實(shí)現(xiàn)了他的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、禮品產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重塑的夢(mèng),如今又走上了新三板的掛牌之路。他的每一步都比同行快一拍,他既有超前的戰(zhàn)略思維的高度,又有雷厲風(fēng)行的落地執(zhí)行力,同時(shí)還能對(duì)自己認(rèn)準(zhǔn)了的方向和信心有堅(jiān)守精神。  從吉之禮回到公司的路上,我構(gòu)思下一篇寫姚總與他的吉之禮的文章題目為《吉之禮成功轉(zhuǎn)型為平臺(tái)模式,姚春雨已圓禮品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)之夢(mèng)》。   前幾年發(fā)表在《商界評(píng)論》、《中歐商業(yè)評(píng)論》、《銷售與市場(chǎng)》、《連鎖》等雜志的文章, 現(xiàn)在回頭閱讀,似乎也不過時(shí),特別是一些案例剖析的文章,還能繼續(xù)給資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行轉(zhuǎn)型的企業(yè)家們一些參考與借鑒。將廂底仍有參考價(jià)值的存貨拿出來與大家分享。  刊登原文如下:      近日,參加《禮贏天下》雜志在深圳國(guó)際會(huì)展中心舉辦的第二屆中國(guó)禮品營(yíng)銷論壇,論壇嘉賓深圳市吉之禮實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)禮品業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姚春雨先生一語(yǔ)驚人地道出他的心聲:“我要做禮品行業(yè)的國(guó)美?!?#160; 筆者認(rèn)為姚先生也就是一時(shí)心血來潮說說笑笑而已,沒想到在會(huì)下與姚先生交流時(shí),他十分誠(chéng)懇地說:“我產(chǎn)生做禮品行業(yè)國(guó)美的想法,已經(jīng)有六七年了,一直沒有找到志同道合的知音來分享我的想法。我也不知道我這個(gè)想法是不是現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)起來有多大的難度?”  姚先生已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了禮品行業(yè)的藍(lán)海,所以,他激動(dòng);姚先生又不知如何從充滿血腥的禮品行業(yè)的紅海...
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